Gestión y dirección de proyectos
se centra en la gestión efectiva de proyectos de construcción, desde la planificación inicial hasta la entrega final, garantizando que se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida.
Identificación de necesidades del cliente
El proceso comienza con la identificación de las necesidades y expectativas del cliente.
Se definen claramente los objetivos del proyecto, los requisitos de calidad, el alcance, el presupuesto y el cronograma.
Evaluación de viabilidad
Se realiza una evaluación de la viabilidad del proyecto, que incluye el análisis de factores económicos, técnicos y legales para determinar la viabilidad y los posibles obstáculos.
Project management
se centra en la gestión efectiva de proyectos de construcción, desde la planificación inicial hasta la entrega final, garantizando que se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida.
Identificación de necesidades del cliente
El proceso comienza con la identificación de las necesidades y expectativas del cliente. Se definen claramente los objetivos del proyecto, los requisitos de calidad, el alcance, el presupuesto y el cronograma.
Evaluación de viabilidad
Se realiza una evaluación de la viabilidad del proyecto, que incluye el análisis de factores económicos, técnicos y legales para determinar la viabilidad y los posibles obstáculos.
